规划

实现信息化目标和企业目标的和谐，首先二者的差距不能太大。

当企业以流程调整适应新的商务模式，企业如何保障整个信息处理和商务处理的高效率？第四届中国制造业ERP应用年会期间，e-works总编黄培博士主持了相关问题的探讨。

管理实际上是螺旋上升的过程，管理工具不断的提高，管理手段要跟上，同时管理工具的效率增强，反过来会影响我们管理方法的提升。

医院信息化建设不能仅停留在对原有手工业务的简单电子化层次，更应当强调对各类信息进行收集、储存、传输与整合应用，并实现各类业务流程的最优化和信息利用的高效化。

“在盛大，你分不清IT技术是业务的组成部分还是业务的支持架构。”因此，谭群钊的身份也就摸棱两可，既是CTO又是CIO。“在我们这里，产品研发工作与信息化工作基本上是统一的，离开了IT系统，我们这种架构在互联网上的产品就无从谈起。”

对于身处信息社会的广大残疾人来说，善用IT产品和技术可以帮他们探知新的一方天地。然而，各种障碍总会跳出来，横亘在他们与信息社会之间

“并购总是比人们想象的要诡计多端”，Dan Dalton说，他是印第安纳大学Kelly商学院的教授。秉持这种观点，Dalton提出并购时有五件事情要记在心头。

“ITAT依仗IT系统创建了一种透明的商业模式，它的核心在于将风险分散到了供应链的各环节，自己得以低成本扩张。”一位风险投资经理道出了他看好ITAT的理由。

如今，世界上首批CIO的职责定位已经变得模糊不清。20世纪70年代末，一些企业任命了第一批CIO。第一代CIO大多是技术人员，他们的职责主要是负责技术层面——优化信息技术的获取、整合及应用。当时他们不会预见到今天的社会对CIO多元化职责的需求。

H&M用双供应链平衡效率与成本，ZARA则凭借极速供应链打天下。这对时装业大佬，台前拼光鲜，台后却各有各道。

无可否认，在我们现在生活的每一天里，工作，娱乐，购物和沟通的方式正在以前所未有的规模和速度经历着重大变革。我们正处于一个充满更多协作和网络互动的时代。在这个时代，消费者的行为正在成为行业变革的主宰。

当RFID时代来临，你的竞争力有多强？零售商，而非制造商，正不断地从RFID中获得利益，而这也正是需要他们变革的地方。

制定一个灵活的继任者计划，可以帮助CIO们培养未来的企业领导，并有助于自己职业宏图的拓展。

个SOA计划的目标决非是完成首次任务的执行，然后回复到原来的状态，这是开展业务的一个全新方法。

透过RFID，商品从运输、仓储、分拣、上架、销售等整个供应链全过程图片的展示，我们可以感受到RFID 正在离我们生活不远的地方。

信任对于每天都在进行的商业行为来说是必不可少的东西，但是它却有可能变成诡骗。当两方碰撞导致信任被破坏的时候，究竟发生了什么事情，这正是沃顿商学院教授Maurice Schweitzer研究的焦点。 欺骗是完整生活的一部分。 人人都撒谎——一天之中常常会发生好几次。 这听上去好像不怎么体面，这其中包括了不痛不痒的小谎、疏

同中国人寿目前关注的焦点一致，惠普对数据的价值也给予了很高的评价。王小维认为，大量的数据除了可以为公司的运营和管理提供支持以外，还可以帮助公司有效地避免业务风险。随着新的技术不断提高，海量存储的成本也在不断降低，数据大集中的条件也更加成熟，在这种条件下，保险公司也许会更安全。

现在国内大部分人都不清楚首席架构师是做什么的，觉得负责IT的应该只是CIO一个人

SaaS（Software-as-a-service）应用正在经历发展过程中的一次重要裂变。最新的调查结果显示，SaaS正在逐渐步入主流应用行列，与此同时，2007年有可能成为SaaS发展历程中的“分水岭”。

“金塔模式”在农业信息化的落地模式中完全摒弃了现在的一套农业行政体系，将村小学纳入农村信息化的体系中，做出了大胆的尝试。但是，学校的任务是教书育人，并不对农业信息的传播负有责任，如何建立一套行之有效的考核机制？县信息中心有权力要求学校将下载传递信息导报以及收集家长反馈信息作为老师的考核项目吗？农民的需求信息经由学校一层