8月3日,GE公司和英特尔公司宣布签署最终协议,双方各占50%权益成立一家新医疗公司,专注于远程医疗和独居老人护理。
新医改明确提出:“以医院管理和电子病历为重点,推进医院信息化建设。”电子病历得到卫生行政管理部门及各级医疗机构的高度重视,
我们的讨论不是为了去定义云计算或怀疑它的可行性,而是从企业的角度来关注其发展和进行必要的准备,并开始行动,以免错失良机。
电子健康档案为居民健康保驾护航,但是目前电子健康档案很多成了“死”档案,如何盘活居民健康档案,动态管理居民健康呢?
目前浙江正在实施“全人全程健康信息系统”,实现从生到死全生命周期内的健康管理与服务,居民需要看医生,可以像叫外卖一样,
80%的CIO都认为他们不能够达到电子医疗记录(EHRs)所要求的“有意义的使用”标准——而且现有的财政补贴偿付也不足以维持这项技术的正常运转。
医疗健康领域的科技进步日新月异,这几乎没有争论。而电子健康档案(EHR)和电子健康记录程序的应用更是为行业的未来发展指明了方向。
在美国,医疗行业一下子成了经济寒流下IT厂商的“火堆”,这归因于美国政府高达7870亿美元的一揽子刺激资金。
中华医学会信息化建设项目的总体架构是为体现中华医学会信息化建设规划的建设原则,结合医学会信息化建设的需求分析、并考虑一定的前瞻性而设计的。
“信息化是提供服务的工具。”长征医院信息科主任夏洪斌对信息化工作有着清晰的定位。通过和夏洪斌的三次接触,可以明显体会到,
在大众医疗的预防领域,出现了许多迫切需求,原有医疗信息化系统仅限于医院内部信息管理,目前则面临如何向外部拓展的问题,
医院推广区域医疗艰难的首要原因是医院缺乏动力。为什么要与别人互联?三级医院并不需要再增加病人了,小医院想互联,但力量有限。
对于一个区域医疗联合体中的各个组成部分,三级医院、二级医院、社区诊所、社会保障部门、公共卫生机构都能在这个模式里找到利益点和兴奋点。
如果没有医政、卫监等业务部门对信息化的充分重视和理解,卫生信息化将无法摆脱业务与技术“两张皮”的被动局面。
卫生部信息化领导小组专家组成员李包罗表示,我国医疗卫生信息化发展仍然很不平衡,在推进医疗信息化的过程中,政府要有明确的目标和激励政策。
"数字医院"是指中国电信面向中小医院、卫生行政部门、农村/社区卫生服务中心等提供的网络化医疗信息服务。
作为一项“民生工程”,医保实时结算的背后需要完备的信息系统作为支撑,要通过信息系统将医院与医保中心对接起来。与组织内部的信息化建设相比,跨组织的信息化建设往往会尤其困难。要让全市1800余家定点医疗机构开通门诊持卡结算功能,可以想象其背后的工作量和工作难度该有多么巨大——不仅是IT技术的应用、IT系统的实施,还要对原有的管理体制、工作模式和业务流程进行改革与创新。围绕医保实时支付,医院、患者、医保三方如何求得新的平衡,一些问题也随之显现,急待有关各方共同破解。