管理流程_IT168

管理有法，但无定法。其实摒弃门户之见，精细化也好，规范化也罢，能解决问题就好。细节决定成败是用语绝对了一点，但如果加上若干定语，细节影响成败还是说得过去的。我从军工企业出来，知道在某些环节“差之毫厘，谬以千里”所言非虚。如果管理能够从目标入手，在细节上落实，可能会比较全面一点。

24日更新

标签：管理流程管理策略

在项目管理中，有一个关于项目成本的著名定义，它就是C=F（P，T，S）。其中，P表示达到预期的绩效；C表示费用或者预算；T表示按时；S表示符合指定的工作范围大小。也就是说，费用就是绩效、按时与范围。有些项目管理员又喜欢把这个公司写为C=2P+3T+4S。

02日更新

标签：管理理念案例探讨 CIO 管理流程信息化项目实用案例方案案例管理项目项目管理管理策略信息化系统管理模式应用案例案例行业信息化

在平的世界中，取得原物料、资本、技术和人才，已迅速变成台面上摊开的筹码，以系统化模式推动企业流程创新，将会是下一波竞争优势的来源。

28日更新

标签：业务流程作业流程管理流程工作流程企业流程业务流程管理流程分析流程管理流程

编者按：中国的企业信息化走到今天，众多成功的案例大家有目共睹，失败的案例也可以说是比比皆是。那么是哪些因素造成成功与失败，又怎样去了解成功与失败的原因呢？纵观国内信息化的历史不难看出：实际上在企业的信息化过程中充斥着众多的对于信息化认识方面的盲点，解决这些盲点将有助于信息化的成功，那么谁能够解决这

23日更新

标签：管理流程系统业务管理网络管理

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