IT项目经理

CIO做项目考核前要准备哪些工作？

俗话说，没有监督的权力导致绝对的腐败。这个原则，若套在信息化项目中，也是如此。如果对于信息化项目没有考核，那么，其最终的效果也是非常有限的。对此，我想很多CIO都会有同感。现在的问题就是，如何最好信息化项目的考核呢？这个话题就比较广了。我今天就只谈在对信息化项目进行考核之前，先要做好哪些准备工作。万事俱备，只欠东风。准备工作做好之后，后续的项目考核，很可能就是水到渠成的事情。对于CIO如何做好项目考核的前期准备工作，我从以下三个方面进行分析。

23日更新

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首席CIO谈虚拟化的“放牧时代”

虚拟化(Virtualization)所面临的最大挑战即将来临。本文作者是一位首席CIO，他将说明企业为何必须着眼于进程管理(Process management)、网络(network provisioning)服务及IT上的组织改革。

17日更新

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CIO如何从失利IT项目中汲取智慧？

挫折与失利成了当下最司空见惯的事情。2月6日，联想集团公司披露，年届65岁的柳传志复出，重执联想集团董事局主席，以帮助这家身陷亏损泥沼的IT企业摆脱困局。联想亏损也许不足为奇，令业界普遍担心的是由此折射出的一个信号。也许正如联想前任董事局主席杨元庆所解释的那样，席卷全球的这场经济危机，正给IT产业前所未有的冲击，削减IT支出已经成为众多商业客户的首选，而个人消费者也因收入预期的下降与实际购买力的下滑，选择收紧钱夹。

16日更新

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美国NASA如何应对迈向宇宙的IT挑战？

美国太空总署（NASA）凤凰号火星探测器（Phoenix Mars Lander）于5月25日成功着路，并展开历史性的任务，其影像是多么的壮丽。而在那屏幕的背后，则是由IT小组管控所有相关内容的甘苦画面：以下将从内容管理到主机代管等层面，来了解这个无可匹敌的IT工作团队，他们的任务、策略与运用之工具。

11日更新

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CIO选型：如何迅速定位应用程序？

为了帮助CIO提高这方面的能力，笔者根据自己这几年应用程序选型与测试方面的经验，谈谈自己的看法。希望这些个人工作经验的总结，能够帮助大家解决心中的疑惑。

19日更新

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CIO如何推动员工接纳IT变局?

丁处长在某省政府任职有多少年，就大力倡导信息化工作多少年。提及个中甘苦，丁处长表情复杂。最令他感到困惑的是，早在几年前，他就大力宣传信息化，敦促所辖业务条线的头头脑脑和员工们加强学习，转变观念，接纳信息技术及其带来的变化，可是，一晃几年过去了，如今每次下基层，还是会被那些顽固不化的后进分子气得不行，有些接纳变局的追随者，也是面上过得去，背地里推推动动，缺乏主动。他就纳闷，让这些人接纳IT变局咋就那么难呢？！

24日更新

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