中国石油在世界上取得的成绩是挺让人振奋的,但客观来说,企业大但并没有更好的效益,人均生产力非常低,平均到每个员工身上的生产率是与国际大石油公司有着较大差距的,这也是未来整个中国石油集团考虑解决的问题。因此在保证国家能源战略的前提下,如何提高生产率呢?核心重点就是靠信息化来实现。
金蝶医疗与大良医院的顺利签约是金蝶并购慧通后的一次重拳出击。此次合作标志着金蝶医疗朝着实现医疗卫生行业信息化整合服务市场领导地位的目标迈出了坚实的一步。
该项目能够获得成功的关键原因之一就是由国家中央管理服务部提供的、无所不在、卓越的私有网络功能。Illinois世纪网络为整个州提供服务,并提供了一个中心枢纽以用于设计IlliniCloud。
西安车辆厂较早就应用了用友U861版本的ERP系统,但在业务发展过程中却面临多帐套难题。如何整合数据、实现跨年查询与分析,成为企业发展的新挑战。最终,西安车辆厂的BI方案既解决了自己的难题,也为北方机车车辆工业集团其他单位提供了很好的借鉴作用。
支付宝案例是一个自主开发、技术创新实现元数据应用管理价值的独特案例。跳过市面上元数据管理工具少则几十万多则上百万的费用,支付宝用创新技术自主开发出符合CWM标准的元数据管理平台,也许并不适合每一家企业借鉴,但却给更多的企业以思路和信心。
这是一个综合性行业企业BI应用的独特案例。史丹利集合化工、生产制造、快消品、三农等不同行业的特点,通过努力探索综合性行业的需求特点,史丹利案例应用如下创新点来满足了企业的特殊需求:由智能分析工具衍生计划管理工具和绩效考核工具;下沉系统应用,特别打造营销队伍应用的智能分析系统。
云南省新华书店集团的特殊需求在于数据分析量大,统计口径繁多,如何通过一个页面管理企业,一站式解决数据分析难题?云南新华书店的BI应用提供了一个创新的案例。而其与手机通讯应用的结合,也正符合未来移动企业发展的大潮流。
这是一个零售业的商业智能应用案例。库存问题是众多零售和生产企业面临的重大问题。以市场需求引导生产,实现“零库存”,是零售业的创新模式。但如何利用IT手段,及时准确获知市场需求呢?雅戈尔案例给出了一个良好的解决方案,为众多被库存问题困扰,以及希望把握市场一线脉动的企业提供了借鉴意义。
这是一个关于电信运营商全业务分析,及数据容灾备份的典型案例。如何实现以客户价值取向和消费心理为导向,同时保障企业的盈利增长?如何让鱼与熊掌可以兼得?四川移动以其数据业务的总体收入及服务质量双双提高,为我们提供了一个范例。
这是一个金融行业的商业智能应用案例。大数据量是银行业务的最大特点,准确、存储、灵活,是对银行业务数据管理的要求。银行卡业务只是众多银行业务之一,却是发展最快、日益重要的业务。如何利用IT手段,满足银行卡经营管理的需要呢?中国农业银行银行卡统计分析系统给出了一个很好的案例
国家电网SG186数据中心案例是一个关于如何将“数据孤岛”集中整合的典型。对于需要建立集中化的数据中心,解决信息孤岛问题的政府企业来讲,该案例通过在国家电网的实效应用,为类似的分布式架构企业提供了有效证明和借鉴。
1990年,李宁有限公司在广东三水起步。经过二十年的发展,已逐步成为了代表中国、具有东方元素的国际领先运动品牌公司。现在,李宁公司已经发展成为一个多品牌的大家族,旗下拥有包括:知名的李宁品牌、超过160年历史的法国顶级户外品牌——艾高AIGLE、国际领先的乒羽品牌——红双喜等。
有了项目实施模板和实施案例文档,实施顾问可以不用思考如何构建文档格式;但一定要更贴近客户实情进行思考,才这是顾问的核心价值所在。
采用IBM BladeCenter HS22刀片服务器的南京大学高性能计算中心,在“2009年中国高性能计算机性能TOP100排行榜”中,综合性能全国排名第七!
IBM依托江苏太湖云计算中心强大的云计算平台,帮助中国著名服装品牌厦门七匹狼服装营销有限公司开展业界首创“商务云平台”解决方案。
今日,IBM宣布其Cognos商业智能产品成功协助李宁公司进行了报表管理,支持了公司内部近100种报表的数据收集和呈现,
在ERP实施搁浅的情况下,如何推动盛大的信息化建设?如何化解在企业内部滋生的对信息化的抵触情绪?如何让信息化建设在盛大的业务中发挥看得见摸得着的效益?
本文中有关精益制造功能的文字都尽可能地采用系统特定的术语描述功能、窗口标题和字段标签。 然而,行文中仍会时而运用替代性的措词或同义词来解释某些术语,以确保人们可以正确理解。 本文假定读者已具备精益理念及其相关术语如看板一定程度的认识。
当你的客户在说话的时候,你有没有仔细且快速地倾听他们谈话的内容,并且找出对公司有用的信息呢?