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选型

中国的信息化建设取得了巨大成就,集成企业取得了长足的进步。拥有集成资质的企业逐步成为我国信息化建设的主力军,他们的成长和壮大,对规范系统集成市场,推进信息化建设,保证信息系统的安全和质量,确保国家信息化战略的实施起到了不可替代的作用。

18日更新
CIO如何选择系统集成商 认证机制作用大

面对事关全局的ERP,不管是大小企业,重点要注重投资回报率、产品盈利率,那些价廉物美、性价比高的ERP产品应始终成为企业尤其是中小企业首选产品。

企业对软件产品的选型如何达最大化

在系统选型阶段,我们会犯一个自己很容易忽略的错误:忽视选型过程中人的因素。

13日更新
实战:注重系统选型过程中人的因素

“全面预算管理软件作为预算管理的信息化工具,它同企业的OA、ERP等系统一样是企业信息化架构不可缺少的环节。”全面预算管理专家尹栋梁在博科资讯产品内部研讨会上说,“企业的信息化水平无论发展到什么阶段,预算软件选型是企业必需经历的关键阶段。全面预算软件选型的成败,直接关系到企业的信息化管理的成败,直接关系到企业战略目标的实现。”

谨防预算软件选型陷阱 做到理性规避

迄今为止,企业信息化选型的标准一般会经历三个阶段:局部功能选型阶段、整体统一选型阶段和平台化选型阶段。

09日更新
企业信息化选型中关于平台的思考

选择中间件当然不能只关注技术,必须考虑厂商实力、提供的服务、价格等相关因素,但技术上是否满足需要无疑是位居第一位的。

软件选型:如何从技术上选择中间件

做好信息化项目选型是关健,有观点称“信息化能不能成功,关健在于选型,信息系统选型是是信息化成功的第一步”,那么企业的CIO如何做好选型呢?又是如何做好系统评估工作?笔者认为有几点。

11日更新
ERP选型 92%的CIO会了解同行企业应用

在经济回暖的过程中,作为占据我国企业总数90%以上的经济主体,中小企业也必将迎来新一轮的发展机遇。而作为现代中小企业管理与经营的工具,信息化网络早已被证明了它是必不可少的因素。那么,中小企业如何利用最新的信息化应用方式和理念来保持发展优势,主动的快速提升企业竞争力?本文浅述在2010年赋有代表性的五个信息化应用趋势,仅供广大中小企业参考,或可为自身的信息化之路寻觅一条捷径。

2010年中小企业信息化选型的5个锦囊

在温总理“心暖则经济暖”的感召中,在全国各地大兴基础设施建设、加大投资力度等扩内需的进程中,在与台湾同胞继续深入的经贸和文化交流中,虽然仍处于金融危机的后遗症中,2009年我国总体经济哈是保持了一定的增长势头。

2010年中小企业信息化选型的5个锦囊

随着信息技术的日益发展,企业信息化变成企业越来越重要的一个工作。如何选择一个适合自己企业的软件,并且能够真正的把他的作用发挥出来,一直是企业IT部门头痛的一个问题......

企业信息化建设投资选型的三个思考

企业用户须慎重选择企业资源计划(ERP)或供应链管理(SCM)解决方案。 选型项目的成败有重要的价值。 当选择与企业需求不符的软件产品时,这些价值就流失了。 这是一般性的常识,但是,对于流程型企业来说,这可能特别具有挑战性。 通常,流程型企业(包括食品业、化工业、制药业、林业和其他行业)有其独特的需求,而大多数软件技术提供商都无法满足这些需求。

论流程型企业的管理软件选型

现在,您的选型团队现在可准备进入确定策略、关键条款和条件以及最高预算额的阶段了,还要做好与选定软件供应商进行谈判的准备。 下面的步骤介绍了软件选型的最后阶段,即如何最终选定一个软件解决方案。

21日更新
企业软件选型:如何进行谈判和做选型决定?

如何进行软件分析和评估阶段包括对市场上所有现有的软件解决方案的分析和评估 软件对比应在公平的基础上进行。这样,我们才能做出公平而正确的决策。 只有这样,所有的候选软件供应商才能清楚地了解什么功能是必需的,并作出相应的回应。

20日更新
企业软件选型:如何进行软件分析和评估 ?

典型的企业应用系统选型项目在初期很少谈及技术,因为首要考虑因素是为新软件须支持的业务流程建模,以及将其与任意特定软件解决方案的功能进行匹配。运用标准方法来进行流程建模和匹配。下列步骤对保证本阶段的总体成功至关重要。

19日更新
企业软件选型:如何定义业务和技术需求?

三分软件,七分实施,十二分数据。虽然这几乎已经是业界的一个共识。但是笔者认为,技术层面的东西仍然是信息化项目选型中一个难以跨越的鸿沟。如果在软件选型过程中,忽略了技术架构的内容,那么CIO很难保证整个信息化项目能够取得圆满的成功。笔者认为,在信息化管理软件选型时,仍然要围绕技术架构进行项目选型。具体来说,需要考虑如下三个技术问题。

CIO如何围绕技术架构进行项目选型?

软件系统选型是企业IT建设的重头戏,也是一件让很多企业头疼的事。笔者根据自身的项目经验编写了一个虚拟的软件选型故事,并籍此探讨选型过程的一些要素。

PDM选型记:影响选型的“人情世故”要素

论是专家的建议,还是企业在选型中,都很少涉及这四个方面的内容。笔者希望通过这篇文章能够帮助大家扫除CRM软件选型中的盲点,帮助选择一款真正合适自己的CRM软件。

02日更新
标签: 选型 CRM
CRM软件选型中容易忽视的四个关键点

随着信息化管理软件的日益壮大,企业已经基本上离不开数据库系统了。大部分信息化管理软件都是在数据库系统上实现的,所以,CIO在信息化项目选型的时候,其实要选择三大块内容,分别为管理软件、实施顾问与数据库系统。笔者今天就结合自己的工作经验,来谈谈CIO该如何选择一款贴身的数据库系统,为信息化项目的推广扫清第一个障碍。

CIO选型数据库系统的五点建议

为了帮助CIO提高这方面的能力,笔者根据自己这几年应用程序选型与测试方面的经验,谈谈自己的看法。希望这些个人工作经验的总结,能够帮助大家解决心中的疑惑。

CIO选型:如何迅速定位应用程序?

因此笔者相信,若能够在系统模拟运行的时候做好这项工作,则企业员工在系统操作的时候就会当心,系统操作错误也会少得多。如此的话,无论是对于企业用户,还是对于实施顾问,都可以省去很多的麻烦。

06日更新
一个销售经理助理的CRM项目反思
金秋十月 与你饮酒论道
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