本文在分析我国典型服装企业供应链运作模式的基础上,分析其提高企业运作效率,减少供应链中的库存,快速响应及抵抗风险的方案。提出在现有三级供应链运作模式的基础上,建立系统动力学模型,采用供应商管理库存(VMI)可以有效地减少服装业供应链的牛鞭效应。并用系统动力学(system dynamics,SD)的方法,对其进行仿真建模。
本文对软件开发质量管理的层次进行了初步的划分,形成了软件开发质量管理层次模型,并对模型中的各个层次内涵做了简要说明。
本文对软件开发质量管理的层次进行了初步的划分,形成了软件开发质量管理层次模型,并对模型中的各个层次内涵做了简要说明。
软件项目的开发有很高的失败率。从20世纪80年代后期开始,软件理论界和产业界开始重视软件的风险管理,并产生了一系列的风险管理过程模型,这些模型对风险管理的规范有积极的意义。文章回顾了风险管理模型的发展,发现目前的软件项目开发风险管理模型只强调承包工程方过程,而较少关注建设方的参与。
所有的公司都期望能获得项目管理的成熟和卓越,但很少有人了解现代意义上的“项目成功”是一个非常苛刻的标准。著名的项目管理学家Kerzner博士对“项目成功”的定义做出了新的诊释,就是不仅要满足传统的项目时间、费用和性能的三大目标以及满足客户或用户定义的质量标准,还要满足具有最少的或者双方同意的范围变更、没有干扰组织的企业文化或
企业在实施ITIL项目的时候,配置管理常常被视为项目的“鸡肋”—食之无味,弃之可惜。究其原因主要是因为企业在创建CMDB(配置管理数据库)的时候,往往不知所措,耗费了大量的人力和时间收集各类IT基础架构信息,最后,大功告成的却是一个极其复杂而难以维护的“IT基础架构信息库”。本文总结了笔者对CMDB构建的一些理解和认识与大家共同探讨
在衡量软件企业的是研发和管理能力的是CMM以及后面推出的CMMI,很多公司通过CMM的各个级别的认证,为企业承接项目添加了砝码,而对于软件测试行业来说,还没有出现一个认证机构,测评一个从事软件测试项目的企业具有的能力。其实在几年前,已经推出的TMM(Testing Maturity Model),而我个人认为使用TCMM(Testing Capability Maturity Model
在软件开发的瀑布模型中,测试是一个非常重要的工程阶段。从保证软件质量的角度来说,软件测试是软件质量保证工程的一个重要组成部分,也是最重要的质量保证手段。为了保证所提交的软件产品能够满足客户的需求,以及在使用中的可靠性,就必须对所开发的软件产品进行系统而全面的测试。基于这一需求,软件测试作为软件开发过程中的一个重要阶段,
本地化测试的模型是基于以上分析的情形提出来的本地化测试策略之一,它描述的是如何安排不同测试和语言技能的测试人员,按照什么样的顺序测试本地化的内容。
TMM初始级软件测试过程的特点是测试过程无序,有时甚至是混乱的,几乎没有妥善定义的。初始级中软件的测试与调试常常被混为一谈,软件开发过程中缺乏测试资源,工具以及训练有素的测试人员。初始级的软件测试过程没有定义成熟度目标。
本文介绍了 SOA 和 SOA 成熟度模型的基本概念。直接着手 SOA 项目并非始终是最好的出发点。组织必须确定在其 SOA 活动中首先要进行的步骤是什么。为了成功地在组织中实现 SOA,首先需要了解您组织的 IT 状况和总的体系结构。
在衡量软件企业的是研发和管理能力的是CMM以及后面推出的CMMI,很多公司通过CMM的各个级别的认证,为企业承接项目添加了砝码,而对于软件测试行业来说,还没有出现一个认证机构,测评一个从事软件测试项目的企业具有的能力。其实在几年前,已经推出的TMM(Testing Maturity Model),而我个人认为使用TCMM(Testing Capability Maturity Mod
随着社会化大生产的发展,各行各业分工越来越细,客户关系管理系统CRM也将随着这种潮流呈现出行业化发展、CRM+ERP+SCM形式,CRM与企业CALL CENTER结合,提供完整的呼叫中心解决方案等一系列的特征,需要引起企业的重视。
孙展波的Blog中已经描述了对于特殊目录,Beta2相对Beta1所做出的调整。除此之外,Beta2的编译模型相对Beta1也会做一个相当大的修改。
随着社会化大生产的发展,各行各业分工越来越细,客户关系管理系统CRM也将随着这种潮流呈现出行业化发展、CRM+ERP+SCM形式,CRM与企业CALL CENTER结合,提供完整的呼叫中心解决方案等一系列的特征,需要引起企业的重视。