PLM

随着PLM技术的不断成熟与普及，PLM系统已成为制造企业加速产品创新、降低研发成本、缩短产品上市周期的利器。对于研发驱动产品创新的企业来说，当前面临的问题不再是“上不上PLM?”，而是“该如何上PLM”。

云计算时代的社交网络技术、移动互联技术与PLM系统有机融合，形成的具有云时代特征的PLM更加开放、具有创新性。在构建数字化时代产品创新体系的大环境里。促进中国企业由“中国制造”向“中国创造”转变。

为适应企业可持续发展的需求，增强研发核心竞争能力，安徽合力股份有限公司决定对现有IT系统进行改造，搭建研产供销服一体化的PLM管理平台。规划中的IT系统不仅要能够帮助安徽合力实现设计应用软件和ERP系统对接，建立贯穿研产供销服的协同设计平台，打通部门壁垒，优化资源配置……

一直来都在思考制造企业信息化过程中的两个核心系统PLM和ERP到底界线在哪? 以下是自己的几点总结，算是抛砖引玉。

PLM作为研究产品生命周期的软件产品也应有其自身发展轨迹，笔者大胆断言处在发展阶段，顺应全球化、现代化及绿色的经济趋势之需要，有很大的提升空间。上述各种挑战，对于PLM的发展也可称为机遇，无论PLM的厂商，还是用户如能秉承创新精神，相信PLM的“路”会很长、很宽。

日前，武汉开目信息技术有限责任公司(以下简称开目公司)基于协同工艺设计与管理一体化的系统软件“开目工艺管理系统5.0” 正式对外发布。

　　目前，国家持续加大对软件行业的支持，各领域的信息化建设将继续大刀阔斧地推进。同时，中国正在加快转变经济发展方式的步伐，在中国各企业的转型过程中，管理与IT整合解决方案成为其迫切需求。

　　目前，中国正在加快转变经济发展方式，中国企业从中国制造到中国创造、从技术创新到管理创新的转型趋势越来越明显，从而引发对于管理与IT整合解决方案的迫切需求。

随着ERP厂商的正面进军，国内PLM市场正在进行新一轮的重新洗牌。新格局下，主导国内企业PLM选型的关键因素是什么?

　　近来，PLM市场似乎嗅到了一个“小井喷”的势头：国家持续在政策上鼓励中国制造业的结构转型，尤其在十二五规划中对制造业“由大变强”的明确指示，势必让企业闻风而动，在研发端加强自主研发能力以及信息化的管理水平。

随着竞争压力与日俱增，企业为成功应对各项挑战，都在不断寻求利用信息技术提高竞争力的方式，PLM正是企业寻求的最重要的方法之一，并且几乎全球所有主要行业都普遍如此。

近日，开目公司隆重推出了其全新PLM构架下的多款新产品，并发布了中国首创的三维可视化装配工艺规划软件“KMAPS4.0”（KM Assembly process simulation）。

作为开目PLM构架的重要一环，KMMES的发布进一步巩固了开目公司PLM领域技术引领者的地位。

据了解，开目公司隆重推出了整合后的开目PLM全新构架，通过产品设计管理、制造过程管理、制造执行管理为企业打造产品全生命周期的数字化管理。

制造业已经迎来信息化时代，食品加工企业也正在逐渐步入信息化管理。本文旨在对PLM（Product Life Management 产品生命周期管理）在食品加工企业应用加以探索，借以帮助提升其产品创新方面的核心竞争力。

在华为的示范作用带动下，国内许多制造企业开始逐步引入IPD，但是IPD如何“落地”成为制造企业关注的一个重要问题。作为产品研发的平台和管理工具——PLM责无旁贷的成为IPD落地的重要工具。

江特电机信息化系统不是由各自独立的系统组成，而是一个互相关联、有机结合的集成体系。系统采用业务驱动的原则进行建设，基于Internet与Web技术、三层结构的系统功能，它具有开放、弹性、兼容、灵活的特性。

WCM四型分析是一个由果导因的分析过程、设计过程、践行过程，真正理解它并非易事。我在K公司的尝试领略了它的科学性、实用性和有效性。

金融危机的灰暗渐渐褪去，中国制造业在迎来复苏的同时，也面临着转型升级的巨大压力。如何提升制造业的产品创新能力，

PLM（产品生命周期管理）是世界级制造产品创新管理的先进模式，是从中国制造到世界级制造的必由之路。