目前,越来越多的管理者开始意识到,人力资源管理对于组织生存与长远发展的重要性,而且也逐渐认识到,人力资源管理水平的提升,不仅需要高素质的管理人员,更需要信息化的工具进行辅助,这在无形中为人力资源管理软件的发展创造了巨大的市场空间。
话还得从头说起。每年年底,中国进出口银行人力资源部副总经理沈英最重要的一项工作就是全行包括各级领导在内的2000名干部的年度考评工作。考评工作历来敏感,本来就压力很大;再加上涉及人数众多、考核对象类别复杂,发放考评表、到期收回
近日,宏景软件发布了采用云计算技术、融合国内人力资源管理最佳实践的新一代HJ-eHR 6.0产品,全面支持客户基于云计算平台的应用模式,更好地满足企业战略人力资源管理与开发需求、支撑企业获取人力资源竞争优势。
企业HR都熟知绩效考核与绩效管理之间存在根本差别,但总的来说,大多数绩效管理软件还主要停留在绩效考核阶段,功能主要集中于实现打分评价过程的电子化、计算打分结果,自动核算绩效工资等方面。
人才资源作为知识型企业最重要的战略资源,其管理和开发已成为企业核心工作之一。
借助e-HR系统,宣武医院的人力资源管理精确度、管理效率大幅提升。对于下一步,宣武医院准备在此基础上启动第二期工作,配合医院绩效管理工作进一步加强人力资源信息系统建设。
任何一个环节都可以成为企业运营中的瓶颈环节,使企业的获利能力受到影响,那么在上面的例子中形成瓶颈的最主要原因则是企业在收银环节中对员工的调度和分配没有很好地与波动的客流量相匹配,这也是让全球零售商最头疼的的问题之一。
本文为中华网软件(CDC)为飞利浦电子(北京)有限公司成功实施Platinum HRM考勤管理的典型成功案例。