OA实施

移动办公将来是不可或缺的，它更就像系统标准配制就是企业要有几个功能，未来的集团化就是标配里肯定会有这个功能，因为集团化本质的背后的含义，就是很多的管理者变成了集团管理者时，它需要随时的移动，意味着它已经突破了地域和时间的限制。

中煤集团张家口煤矿机械有限责任公司(以下简称“中煤张煤机”)与IBM举行合作发布仪式，共同宣布中煤张煤机公司“智慧工厂”信息化建设正式启动。由IBM整体规划设计的中煤张煤机公司煤机装备产业园的信息化和智能化系统。

上世纪八十年代后期，IBM把群件的概念引入中国，启动了中国OA系统建设的历程;2001年，新浪创始人王志东在国内率先举起协同软件的大旗后，众多老牌厂商如微软、九思软件、东软股份等摇旗呐喊，成百上千的OA系统公司紧随其后

很多企业经过三五年的考察，和充沛的建立信息化目标的信心，才引进了一套协同OA办公系统，但有些企业却仍常常出现使用MSN或QQ等即时通讯工具进行交流的情况，协同OA系统被企业员工束之高阁，协同OA系统成了一个鸡肋那么，这种花瓶式的协同OA系统是如何形成的呢?协同OA系统的真正价值究竟何在呢？

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前文讲到了OA办公中的核心应用之一，解决企业核心业务流程管理或流程再造时所需的工作流引擎、BPM工具，为什么是核心之一也讲到了，真正实现企业利用 管理平台的深入应用是多个因素促成的，单从OA办公所需的软件支撑中，那是数据报表分析工具、工作流引擎、表单自定义工作流表单工具一个都不能少

虽然国内对信息化的普及和推广已经进行了好些年头，但不少中小企业管理者受到主观意识和自身条件的限制，对OA系统的认识不够，再加上OA市场良莠不齐，整体客户满意度不高，因此产生诸多顾虑，在是否应该实施OA系统的问题上犹豫不决。

处在成长初期的中小企业有着什么样的根本需求?就是生存和发展的需求，生存与发展是超越企业一切的重大问题，也是中小企业首要考虑的问题。而解决这些问题就需要推进信息化建设，通过信息化改善中小企业生存环境，提高行政办公效率，增强企业综合竞争力。

虽然OA系统实施失败的案例在网上并不多见，但这并不能掩盖其相当高的失败率。调查发现，40%以上的OA项目交付超过期限与预算，应用率不够55%，而同时OA项目实施失败率高达35%.而如果将完全废弃和没有产生应有效果的OA系统也都算作失败项目，估计失败率会更加高，甚至有些专家认为OA应用成功率不到30%

当前OA办公自动化市场，产品价格从免费的、几百快的到成千、上万甚至百万的都有。为什么同样是做软件，价格上却差别这么大呢?笔者就简单分析下OA产品的价格差异原因，以供企业用户OA选型参考。

　OA办公自动化系统在信息化项目中，相对来说是一个比较简单的应用。但是在政府企业中，使用的效果并不是很理想。

软件市场从来就是“双核”驱动，一个是产品，另一个是市场。今年上半年，OA产品战方面尤为突出，OA产品的创新几乎不断，新产品接连粉墨登场，厂商试图以此吸引用户眼球，抢占市场。

流程管理通常会是在企业管理流程复杂或者实施大型ERP软件之前做梳理，然而企业忽视一个问题协同OA软件在实施过程中流程管理的优化、改进以及确定同样对整个软件实施和推进起到不可或缺的作用。

国内OA厂商众多，各自描述的特点也是精彩纷呈，那么从企业CIO的角度来说如何来准确评估一套OA系统的优劣呢?

调查显示，目前企业使用协同软件的比例并不高，占到27.7%。还有超过70%的企业目前没有普及协同软件，协同软件的普及之路还很长。

办公自动化(OA)软件，作为一种信息化的工具，通过统一办公规范，加快信息流动，可以有效地提高员工工作效率，降低企业运营成本。由于它适时地顺应了信息技术发展的潮流，目前已逐渐成为企业日常运转的必备工具。