流程无处不在,每个企业都需要提高流程业务管理提高一个企业整体运营的水平。在近日举行的“见智,见未来——IBM 2013技术峰会”上,IT168记者采访了IBM杰出工程师、IBM软件集团业务流程管理首席架构师、业务流程管理及决策管理首席技术官Eric Herness和IBM软件集团大中华区业务流程管理总经理刘安,分享了IBM业务流程管理解决方案的特点与优势,以及IBM BPM在中国的发展现状与规划。
国际业务流程管理(BPM)专家 August Wilhelm Scheer先生就信息化的驱动因素以及未来趋势进行了分享。他提到了一个大趋势,即稳定的趋势,IT经理人不仅仅要负责维护基础设施,让计算机正常运行、网络正常运行还有像系统可靠性等等,同时越来越多的CIO要负责人们用这些系统来做什么
“业务人员和软件使用的部门提出需求,公司立项,然后下达交由技术部门开发”,这是一个传统软件项目的诞生及研发过程。过去,业务人员参与开发的主
运营模式要变,流程为要——这是IBM在企业运营管理方面的最新见解,同时也是根据多年来为全球企业搭建动态基础架构和SOA的丰富经验。
高级案例管理便是这样。通俗一点解释:高级案例管理的核心是分析企业现有案例、建立相关流程,并管理这些案例和流程。
在ERP实施搁浅的情况下,如何推动盛大的信息化建设?如何化解在企业内部滋生的对信息化的抵触情绪?如何让信息化建设在盛大的业务中发挥看得见摸得着的效益?
加拿大,多伦多——即时发布: 提供用于全方位透视、管控、和协调制造过程的生产执行软件系统,服务于航空国防、电子、半导体和光伏(太阳能)工业的Eyelit, Inc. 公司近日宣布SolarWorld AG 旗下Deutsche Solar GmbH选用Eyelit MES软件套件,部署其位于德国弗莱堡的新建工厂以支持其光伏硅片的生产及发展。
本文首先讲述如何安装并设置环境。配置RAMServer作为BPM repository,以及如何配置WBModeler和WID作为RAMServer的client。
SOA整合BPM与全面预算,是一个由物理排列到化学反应的过程,这个过程决定了SOA价值,也决定了BPM与全面预算的价值!
当他们的成功中有既得的跨公司的利益的时候,业务流程管理项目做得很好。制定一个全面的方法优化例行性的任务的机构一般会得到最好的结果。因此,早期的切实的好处可以证明未来的项目。最后,每一个使用这种方法的人都能够从其他人的经验中获得有价值的信息。