IT企业身处变化多端、竞争激烈的IT产业,要想打破自身生存和发展的瓶颈,必须努力尝试资源整合之道。择其要者,当属客户、人力以及其他企事业单位这三大资源。
与企业的核心业务一样,IT运营也会受到经济周期波动的影响。当经济周期处于下行阶段时,大多数企业都会大幅削减IT方面的支出,
家集团公司兼并重组后,摆在CIO面前的难题,是如何将原来两家企业的IT系统重新整合并对接在一起。其实,IT系统对接整合对于许多CIO而言,是经常要面对的工作,做起来似乎并不复杂。
无论公司是无预警,或是在预期的情况下收购/被收购,身为CIO的你都可能尚未做好一切准备。本文是教你如何面对这种窘境。