在经济低迷、市场竞争激烈的今天,企业的生存备受寒冬的考验,能否等到下一个春天的到来,企业仍需要经历多方面的努力转型、创新,在这寒冷的冬天,我们看到企业以客户为中心已经不仅仅是空喊的一句口号,他们对以客户为中心已经开始了探索实践。
如何建立忠实的客户群?在当今艰难的经济时代,很难赢得顾客的忠诚,同时更难维护,客户服务供应商需要找到新的方式与消费者进行接触和互动。这里有些技巧可以供大家参考:
近几年来,我国经济的快速发展,带动了第三方物流服务的巨大需求。为我国第三方物流企业提供了发展的机会。
原本合作很好的客户,却在一夜之间投奔了竞争对手。张雄最近比较烦,有几个原本合作很好的客户好端端地流失了,
很多公司的CRM计划之所以泡汤,是因为高层管理人员根本不明白他们实施的是什么计划。公司管理者在实施CRM计划中有可能落入的4个陷阱。
客户关系管理中有一条著名的“二八定律”,即企业80%的业绩来自20%的重点客户。因此,企业应该对现有的客户进行细分
在以产品为中心,转换为以客户为中心的过程中,CRM是个好工具,那么客户能从CRM的实施中得到什么好处?我们真的将客户当成上帝了吗?
除了ERP,企业还应该关注哪些呢?笔者今天为大家例出了几项除ERP之外,企业CIO应该关注的几大方面。
1、缘起 笔者参加《新营销》杂志举办的"2003新营销创新论坛"时,坐在身边的一位先生正在拨弄手机,只见他的手机(知名国产品牌)屏幕突然一阵颤抖,上面的字若隐若现,就问,怎么不去维修?他摇摇头,叹口气,这点小毛病,用着用着就会好的。 多么好的消费者,多么善良的顾客!然而我说,你白做了上帝! 我们说,消费者在
按照索爱的“三包”服务规定,手机在保修期内由于质量问题返修超过两次可以要求换新机,然而工作人员将手机的其他零部件信息输入系统查验,系统提示零部件的购买时间是一年前,与IMEI号发生重大矛盾。这其中的蹊跷已不言自明——该男子将其他新手机的IMEI号撕下来贴在这部手机上,以图蒙混过关,占个便宜。